Notre équipe
Les gens sont notre plus grand atout. Nous disposons d’une équipe extraordinaire, capable de relever les grands défis du secteur et d’asseoir notre positionnement international. C’est pourquoi nous créons des emplois stables et de qualité et misons sur le talent et le développement professionnel. En tant qu’entreprise responsable, nous nous engageons pour la diversité et l’inclusion, ainsi que pour le développement professionnel de nos collaborateurs dans un environnement de travail digne et sûr.
À Verdifresh, notre personnel est composé de plus de 600 personnes. Notre groupe compte 2300 employés. La diversité contribue à notre compétitivité et à notre croissance. L’an dernier, 15 collègues ont été promus en interne à des postes à plus grande responsabilité et ont pu ainsi augmenter leurs possibilités de croissance et de développement.
À l’échelle mondiale, nos équipes sont composées de 56 nationalités et de profils très divers, des opérateurs de terrain ou de logistique aux ingénieurs spécialisés en technologie alimentaire, robotique ou design industriel, et experts en nutrition, marketing ou achats.
Développement du talent
Notre TalentLAB a pour objectifs de renforcer les capacités de leadership, accroître la connaissance de l’activité et accompagner nos collaborateurs – sélectionnés à l’aide de nos outils d’évaluation des performances et d’identification des talents – dans leur évolution professionnelle.
Programme de rotation pour les jeunes diplômés qui commencent leur carrière professionnelle dans notre organisation, avec un accent marqué sur la mobilité et l’international.
Le programme Business Understanding & Individual Lead (BUILD) jette les bases du parcours professionnel au sein de l’organisation en combinant la formation technique et une connaissance approfondie de l’organisation et de l’activité.
Le programme Leadership Education and Development (LEAD) offre un espace de développement et de formation pour les dirigeants à tous les niveaux de l’organisation et est axé sur la transformation et la transmission de la culture de gestion.
Le programme Framework for Identity Transformation (FIT) vise à gérer la diversité des cadres et des leaders d’opinion et d’influence des unités fonctionnelles récemment intégrées au groupe, en mettant l’accent sur la transmission et l’intégration de la culture, des valeurs et de la philosophie de l’organisation.
Programme de développement pour nos futurs dirigeants afin de stimuler l’évolution de ceux qui auront un impact significatif sur la transformation et la croissance de l’organisation dans les années à venir.